武穴桥公司“三会合一”部署鄂东南项目群三季度生产工作

编辑日期:2017-07-19 08:47  来源:武穴桥公司综合办 阅读次数: 68 作者:武穴桥公司综合办
       7月18日,武穴桥公司主持的湖北交投鄂东南建设项目群“七一表彰”暨“工人先锋号、大桥工匠”活动创建动员会、2017年安全生产半年工作会及第三季度生产调度会三会连开,武穴桥公司领导、各部室负责人,项目群建设项目各施工、监理、中心试验室主要负责人及管理人员共计70余人参加会议,会议由武穴桥公司纪检组长、工会主席张江华主持。
       会上,公司副总经理汪应军对2017年上半年安全生产进行了总结、对下半年安全工作进行了部署,副总经理黄宁通报了鄂东南项目群2017年上半年综合考评情况、下达了项目群三季度生产计划,副总经理、总监理工程师王宇云代表项目群公司作了《同心同力、真抓实干,规范管理、品质创新--全面夯实鄂东南项目群“走稳步、迈大步”坚实基础》三季度生产调度报告,施工、监理单位代表对完成三季度任务计划进行了表态发言。党委书记、董事长、总经理汪西华作了重要讲话。
       汪西华指出,上半年各参建单位以省交投集团2017年上半年质量安全专项督查活动为载体,以鄂东南项目群公司2017年“品质•创新年”劳动竞赛实施方案为主线,不断加强施工组织和管理,克服了梅雨季节和洪水汛期等方面的不利影响,各项工作保持了较好的发展势头。
       他要求,各单位要把准“走稳步、迈大步”方向,进一步增强紧迫感,自加压力,克服困难,科学安排,强化措施,突破重点,在确保工程质量和安全的前提下,加快工程进度,为年度目标全面实现奠定坚实基础。一是加强生产调度,科学组织管理,确保季度目标实现;二是完善体系建设,强化质量巡查,确保质量管理出成绩;三是夯实安全基础,加强安全检查,确保安全管理上台阶;四是积极主动协调,争取宽松环境,保障施工顺利进行;五是主动服务,廉洁高效,确保效能管理水平进一步提升。
       他希望,全体建设者要进一步提升政治站位,思想上做到同心同德;创新发展理念,目标上达到同心同向;加大改革力度,管理上形成同心同力;增强担当意识,行动上着力同心同步;确保鄂东南项目群“两桥两路”建设目标顺利完成。
       会议还表彰了鄂东南项目群先进基层党组织、优秀党支部书记和优秀共产党员,并对“工人先锋号”、“大桥工匠”创建活动进行了动员和部署。
“七一”表彰会
安全工作会
三季度生产调度会