汪西华总经理一行深入鄂东南项目群工地进行现场调研

编辑日期:2017-05-07 11:08  来源:武穴桥公司综合办 阅读次数: 180 作者:武穴桥公司综合办
       5月4日-6日,武穴桥公司总经理汪西华带队先后到武穴大桥、棋盘洲大桥和棋盘洲大桥连接线阳新至大冶段工地现场进行调研。
       汪西华总经理一行沿线查看了项目群各施工作业点人员、机械设备和材料储备等资源投入情况,检查了施工现场环水保和安全生产等工作,认真听取了施工单位关于2017年总体目标计划及二季度生产计划安排,了解了当前影响施工的主要困难和问题,并分别召开座谈会,对下一步工作提出了具体的要求:
       一是明确目标,坚定信心。各参建方要坚定项目群总体目标和2017年度目标任务不动摇,抓住一切有利条件搞生产,各项目经理部要尽快编制详细的施工计划,驻地办采取强有力的措施将施工队伍、机械设备和材料储备等资源投入督办到位。二是主动作为,打开局面。按照两座长江大桥6月底全线全面开工建设的部署,各项目经理部要主动作为,积极解决工程盲点、协调难点,尽快打开施工新局面。三是安排有序,组织有力。棋盘洲连接线项目要科学安排、合理组织项目一、二、三期工程交叉施工,用二期、三期工程人员、材料、设备到位促一期工程交工,用一期路基成型促防护排水推进。四是强化管理,规范施工。以“品质•创新年”活动为抓手,加强施工现场巡查、巡视工作,及时整治、整改质量、安全问题,消除隐患,确保工程优质、安全。五是文明施工,突出亮点。要高度重视环保和文明施工,着力打造长江大桥主塔和锚碇文明施工示范点,以点带面,整体提升文明施工水平,树立良好的企业形象。
       汪西华总经理强调,各参建方要切实转变工作作风,改进工作方法,加强主观能动性,认真研究工程推进中的各项矛盾和问题,坚持问题导向、目标导向和效果导向,创新管理抓组织,扑下身子抓落实,确保2017年度目标任务圆满完成。
       副总经理、总监理工程师王宇云,纪检组长张江华,副总经理黄宁,总工程师何雨微,副总经理汪应军和 公司各部室负责人随同调研。
现场调研
座谈会现场